La discriminaci\u00f3n de g\u00e9nero es el trato desfavorable a un aspirante a un empleo o a un empleado debido a su sexo o el g\u00e9nero de esa persona, o por las caracter\u00edsticas asociadas con ese sexo.<\/p>\n
La discriminaci\u00f3n de g\u00e9nero es un delito grave. Los neoyorquinos est\u00e1n protegidos contra la discriminaci\u00f3n de g\u00e9nero por los empleadores en virtud del T\u00edtulo VII de la Ley de Derechos Civiles de 1964 (T\u00edtulo VII), la Ley de Igualdad Salarial de 1963 (EPA por sus siglas en ingl\u00e9s), la Ley de Derechos Humanos del Estado de Nueva York (NYSHRL por sus siglas en ingl\u00e9s) y la Ley de Derechos Humanos de la Ciudad de Nueva York (CHRL por sus siglas en ingl\u00e9s).<\/p>\n
Es ilegal que un empleador tome decisiones de empleo basadas en su g\u00e9nero.<\/b><\/p>\n
Los empleadores no pueden tomar decisiones laborales basadas en su g\u00e9nero en lugar de sus habilidades o que tan bien haga su trabajo. Esto incluye decisiones sobre la contrataci\u00f3n, despido, disciplina, distribuci\u00f3n de beneficios, promoci\u00f3n, remuneraci\u00f3n, capacitaci\u00f3n laboral o cualquier otra condici\u00f3n de empleo.<\/p>\n
Los hombres pueden ser v\u00edctimas de la discriminaci\u00f3n de g\u00e9nero.<\/b><\/p>\n
Cualquier persona, incluyendo los hombres, puede verse perjudicado por la discriminaci\u00f3n ilegal de g\u00e9nero. Si usted ha sido v\u00edctima de la discriminaci\u00f3n de g\u00e9nero, est\u00e1 protegido bajo las leyes federales, estatales y por las leyes de la Ciudad de Nueva York.<\/p>\n\n<\/span>\n La discriminaci\u00f3n de g\u00e9nero puede tomar muchas formas. En la ciudad de Nueva York la ley es m\u00e1s amplia que la ley estatal o federal, lo que significa que es m\u00e1s f\u00e1cil probar la discriminaci\u00f3n. Si usted ha sido tratado de manera menos favorable que otros empleados debido a su g\u00e9nero en una forma no trivial, es probable que tenga una demanda por discriminaci\u00f3n de g\u00e9nero.<\/p>\n La toma de decisiones de empleo–incluyendo la contrataci\u00f3n y el despido–basada en el g\u00e9nero o estereotipos de g\u00e9nero ,viola la ley.<\/p>\n Ejemplos:<\/strong><\/p>\n Las leyes contra la discriminaci\u00f3n de g\u00e9nero tambi\u00e9n protegen a los empleados de no recibir ascensos, incluyendo el cargo, debido al g\u00e9nero o a los estereotipos de g\u00e9nero.<\/p>\n Ejemplos:<\/strong><\/p>\n La Ley de Igualdad Salarial (EPA por sus siglas en ingl\u00e9s) exige que hombres y mujeres reciban la misma remuneraci\u00f3n por igual trabajo en la misma instituci\u00f3n. Los puestos de trabajo no tienen que ser id\u00e9nticos, pero deben requerir una destreza, esfuerzo y responsabilidad sustancialmente iguales, y deben realizarse en condiciones laborales similares dentro de la misma instituci\u00f3n. Dos personas con diferentes t\u00edtulos de trabajo pueden tener, b\u00e1sicamente, la igualdad de puestos de trabajo basados en las tareas que realizan.<\/p>\n La Ley la protege de las diferencias basadas en el g\u00e9nero en toda forma de remuneraci\u00f3n, incluyendo salario, pago de horas extras, bonificaciones, opciones de compra de acciones, participaci\u00f3n en las ganancias, seguro de vida y vacaciones o d\u00edas feriados remunerados.<\/p>\n Ejemplos:<\/strong><\/p>\n Los empleadores no lo pueden tratar de manera desfavorable a causa de los estereotipos asociados al g\u00e9nero.<\/b><\/p>\n La ley proh\u00edbe a las decisiones de empleo basadas en estereotipos y suposiciones acerca de las habilidades y los rasgos de los distintos g\u00e9neros.<\/p>\n Ejemplos:<\/strong><\/p>\n Los empleadores no pueden usar como excusa las reacciones anticipadas de otros empleados o de los clientes para sus decisiones discriminatorias. <\/b><\/p>\n Los empleadores no pueden tomar decisiones laborales basadas en el g\u00e9nero con la excusa de que el motivo de la decisi\u00f3n fue por motivos empresariales como el efecto en las relaciones laborales o la reacci\u00f3n negativa de los clientes.<\/p>\n\n<\/span>\n La discriminaci\u00f3n de g\u00e9nero no intencional tambi\u00e9n puede ser ilegal. <\/b><\/p>\n Las pol\u00edticas laborales que parecen neutrales pueden resultar discriminatorias si perjudican de forma desproporcionada a los trabajadores de un g\u00e9nero en particular en casos en que la pol\u00edtica no est\u00e9 relacionada al trabajo.<\/p>\n Por ejemplo, una pol\u00edtica aparentemente neutral que obliga a todos los que se presentan a un puesto en el departamento de bomberos a medir por lo menos 1,72m de altura excluye de forma desproporcionada a las mujeres, y puede resultar discriminatoria a menos que el departamento de bomberos pueda demostrar que el requisito de altura es racional en cuanto al trabajo.<\/p>\n La discriminaci\u00f3n de g\u00e9nero puede darse entre una v\u00edctima y un perpetrador del mismo g\u00e9nero.<\/b><\/p>\n\n<\/span>\n Usted puede ser v\u00edctima de discriminaci\u00f3n de g\u00e9nero incluso cuando no hay una decisi\u00f3n laboral relacionada si el acoso basado en el g\u00e9nero ha creado un ambiente laboral hostil.<\/p>\n Las bromas, las calumnias, o los comentarios ofensivos o despectivos sobre un g\u00e9nero en particular pueden generar un ambiente laboral hostil.<\/p>\n Si su jefe es agresivo con todos, o si es duro con usted porque usted no le agrada por motivos personales, las leyes de derechos civiles no aplican. No existe obligaci\u00f3n legal de tratar a los trabajadores con cortes\u00eda, amabilidad o por lo menos con respeto.<\/p>\n La ciudad de Nueva York posee un amplio est\u00e1ndar de \u00e1mbitos laborales hostiles, el cual se caracteriza por tratarlo a usted de peor forma que otros a causa de su g\u00e9nero mientras el maltrato llega a m\u00e1s que una “ligera molestia” o un “inconveniente insignificante”.<\/p>\n Las leyes federales y estatales requieren que la conducta sea severa o dominante. Es importante hablar sin reservas cuando usted presencie un comportamiento ofensivo para dejar claro que tales comentarios son inaceptables y no bienvenidos.<\/p>\n Es un error pensar que s\u00f3lo el objetivo de los comentarios hostiles puede ser la v\u00edctima de un entorno de trabajo hostil. Usted puede ser v\u00edctima incluso si no es el objetivo del comportamiento ofensivo\u2013\u2013e incluso si no es miembro del g\u00e9nero afectado.<\/p>\n Si el comportamiento ofensivo est\u00e1 afectando su capacidad de hacer su trabajo, usted puede tener un reclamo.<\/p>\n Es una idea equivocada que s\u00f3lo su jefe puede crear un ambiente de trabajo hostil. Los empleadores tienen la responsabilidad de prevenir la discriminaci\u00f3n de g\u00e9nero.<\/p>\n Mientras los empleadores son generalmente responsables por el comportamiento de un supervisor, tambi\u00e9n son responsables por el comportamiento de los empleados que no se hallan en un puesto de autoridad con respecto a la v\u00edctima si han habido quejas sobre el autor o si el autor ha atentado contra otros. Si la empresa sab\u00eda o deber\u00eda haber sabido de la discriminaci\u00f3n, puede que sea responsable.<\/p>\n Un compa\u00f1ero de trabajo, un supervisor en otra \u00e1rea de la empresa, o incluso un no empleado, como un vendedor, puede ser el culpable.<\/p>\n\n<\/span>\n La discriminaci\u00f3n puede producirse en cualquier entorno laboral. Si usted piensa que es v\u00edctima de discriminaci\u00f3n o de un ambiente de trabajo hostil, hay varias medidas que puede tomar de inmediato.<\/p>\n Deje en claro que el comportamiento es no deseado y mantenga registros para demostrar que lo hizo<\/strong><\/p>\n Si usted se queja de discriminaci\u00f3n por g\u00e9nero, es ilegal que su empleador tome cualquier acci\u00f3n contra usted.<\/b><\/p>\n Es ilegal que los empleadores tomen represalias en contra de los solicitantes o empleados que se quejen por discriminaci\u00f3n en el trabajo, presenten cargos ante la Comisi\u00f3n de Igualdad de Oportunidades de Empleo (EEOC por sus siglas en ingles) o cualquier entidad estatal o municipal, o participen-incluyendo ser testigos- en un procedimiento de discriminaci\u00f3n laboral, como una investigaci\u00f3n o demanda.<\/p>\n Siempre y cuando crea de forma razonable y de buena fe que la discriminaci\u00f3n o el acoso tuvieron lugar, su empleador no podr\u00e1 tomar ninguna acci\u00f3n en su contra por declarar o participar en toda investigaci\u00f3n o proceso legal. No tiene importancia si m\u00e1s tarde una entidad o un tribunal determinan que no hubo discriminaci\u00f3n.<\/p>\n Si usted declara la existencia de discriminaci\u00f3n o acoso en su lugar de trabajo, la ley lo protege de posibles represalias.<\/p>\n\n<\/span>\n Si elige entablar una demanda por discriminaci\u00f3n de g\u00e9nero, existen varias opciones disponibles. Usted puede presentar una demanda con la Comisi\u00f3n de Igualdad de Oportunidades de Empleo de EE. UU. (EEOC), que se ocupa de las violaciones de la ley federal, la Divisi\u00f3n de Derechos Humanos del Estado de Nueva York, que se encarga de las violaciones en NYSHRL, o la Comisi\u00f3n de Derechos Humanos de la Ciudad de Nueva York, que es responsable de las violaciones CHRL.<\/p>\n Si su demanda cae bajo varias leyes, como normalmente lo har\u00e1, las tres agencias que se encargan de las demandas de discriminaci\u00f3n tienen lo que se llama un “acuerdo de reparto del trabajo”, lo que significa que cooperan unos con otros para procesar su reclamo. No hay necesidad de presentar una demanda ante cada entidad. Solo necesita indicar que desea que su demanda sea “archivada” con las otras agencias.<\/p>\n Para obtener informaci\u00f3n espec\u00edfica sobre c\u00f3mo presentar una demanda ante la EEOC, la Divisi\u00f3n de Derechos Humanos del Estado de Nueva York, o la Comisi\u00f3n de Derechos Humanos de la Ciudad de Nueva York, lea nuestra p\u00e1gina sobre C\u00f3mo Presentar una Demanda por Discriminaci\u00f3n.<\/p>\nEjemplos de Discriminaci\u00f3n por G\u00e9nero<\/h2>\n
Las Decisiones de Empleo Basadas en Raza son Ilegales<\/b><\/h4>\n
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Las Decisiones de Ascenso Discriminatorias Viola la Ley<\/b><\/h4>\n
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Las Diferencias Salariales Basadas en el G\u00e9nero son Ilegales<\/b><\/h4>\n
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Estereotipos de g\u00e9nero y discriminaci\u00f3n<\/h2>\n
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Pol\u00edticas con Efectos Discriminatorios<\/h2>\n
Ambientes de Trabajo Hostiles Violan la Ley<\/h2>\n
La Conducta Hostil Debe Ser M\u00e1s que Insignificante<\/b><\/h2>\n
Las V\u00edctimas No Tienen que Ser los Objetivos<\/b><\/h2>\n
El Ofensor No Tiene Que Ser Su Jefe<\/b><\/h2>\n
Que Hacer Si Usted Es V\u00edctima de Discriminaci\u00f3n<\/h2>\n
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La represalia es Ilegal<\/h2>\n
Usted Est\u00e1 Protegido Contra Represalias Incluso Si No Hubo Discriminaci\u00f3n<\/b><\/h2>\n
C\u00f3mo Entablar una Demanda Por Discriminaci\u00f3n de G\u00e9nero<\/h2>\n
Comparaci\u00f3n de las Leyes de Discriminaci\u00f3n de G\u00e9nero<\/b><\/h3>\n