{"id":37,"date":"2018-04-26T22:47:50","date_gmt":"2018-04-26T22:47:50","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost\/wnt\/\/"},"modified":"2024-10-16T17:53:19","modified_gmt":"2024-10-16T21:53:19","slug":"new-york-race-discrimination","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.workingnowandthen.com\/es\/discriminacion\/discriminacion-racial\/","title":{"rendered":"Discriminaci\u00f3n Racial en el Trabajo"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">La discriminaci\u00f3n racial es el trato desfavorable hacia un postulante a empleo o empleado debido a su raza o a las caracter\u00edsticas asociadas a ella. La discriminaci\u00f3n racial puede incluir el trato desfavorable hacia una persona porque est\u00e9 casada o asociada con otra persona de alguna raza.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La discriminaci\u00f3n racial es un delito grave. Los neoyorquinos est\u00e1n protegidos contra la discriminaci\u00f3n racial por los empleadores en virtud del T\u00edtulo VII de la Ley de Derechos Civiles de 1964 (T\u00edtulo VII), la Ley de Derechos Humanos del Estado de Nueva York (NYSHRL por sus siglas en ingles) y la Ley de Derechos Humanos de la Ciudad de Nueva York (CHRL por sus siglas en ingl\u00e9s).<\/span><\/p>\n<div class=\"col-lg-5\">\n<ul class=\"rights-sublist list-unstyled\">\n<li class=\"rights-sublist__item\"><a href=\"#know-your-rights\">Conozca Sus Derechos<\/a><\/li>\n<li class=\"rights-sublist__item\"><a href=\"#examples-race-discrimination\">Ejemplos de Discriminaci\u00f3n Racial Ilegal<\/a><\/li>\n<li class=\"rights-sublist__item\"><a href=\"#failure-to-promote\">Imposibilidad de Obtener un Ascenso<\/a><\/li>\n<li class=\"rights-sublist__item\"><a href=\"#unequal-pay\">Sueldo Desigual<\/a><\/li>\n<li class=\"rights-sublist__item\"><a href=\"#race-stereotypes-discrimination\">Estereotipos Raciales y Discriminaci\u00f3n<\/a><\/li>\n<li class=\"rights-sublist__item\"><a href=\"#discriminatory-policies\">Pol\u00edticas Discriminatorias<\/a><\/li>\n<li class=\"rights-sublist__item\"><a href=\"#color-discrimination\">Discriminaci\u00f3n por Color<\/a><\/li>\n<li class=\"rights-sublist__item\"><a href=\"#discrimination-association\">Discriminaci\u00f3n por Asociaci\u00f3n<\/a><\/li>\n<li class=\"rights-sublist__item\"><a href=\"#hostile-work-environment\">Entornos de Trabajo Hostiles<\/a><\/li>\n<li class=\"rights-sublist__item\"><a href=\"#victims-discrimination\">Qu\u00e9 Hacer con Respecto a la\u00a0Discriminaci\u00f3n Racial<\/a><\/li>\n<li class=\"rights-sublist__item\"><a href=\"#retaliation\">Protecci\u00f3n Legal Contra Represalias<\/a><\/li>\n<li class=\"rights-sublist__item\"><a href=\"#file-claim\">C\u00f3mo Interponer una Reclamaci\u00f3n<\/a><\/li>\n<li class=\"rights-sublist__item\"><a href=\"#legal-remedies\">Recursos Contra la Discriminaci\u00f3n Racial<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<hr \/>\n<span id=\"know-your-rights\" class=\"sta-anchor \" aria-hidden=\"true\"><\/span>\n<h2><b>Conozca Sus Derechos<\/b><\/h2>\n<p><b>Es ilegal para un empleador que tome decisiones de trabajo basadas en su raza.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los empleadores no pueden tomar decisiones de trabajo basadas en su raza en lugar de sus habilidades o que tan bien usted hace su trabajo. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Esto incluye decisiones sobre la contrataci\u00f3n, despido, disciplina, distribuci\u00f3n de beneficios, promoci\u00f3n, compensaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n laboral o cualquier otra condici\u00f3n de empleo. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si usted cree que ha sido v\u00edctima de discriminaci\u00f3n racial ilegal, est\u00e1 protegido por las leyes federales, estatales y de la ciudad de Nueva York. <\/span><\/p>\n\n<span id=\"examples-race-discrimination\" class=\"sta-anchor \" aria-hidden=\"true\"><\/span>\n<h2><b>Ejemplos de Discriminaci\u00f3n Racial<\/b><\/h2>\n<h3><b>Las Decisiones de Empleo Basadas en Raza son Ilegales<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tomar decisiones de empleo, incluyendo la contrataci\u00f3n y el despido, basadas en la raza o estereotipos raciales, viola la ley. Esto tambi\u00e9n incluye decisiones laborales desfavorables porque alguien est\u00e9 asociado con una persona de cierta raza.<\/span><\/p>\n<p><strong>Ejemplos<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Usted <\/span><b>se postula a un trabajo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> para el cual tiene experiencia y excelentes calificaciones, pero no es contratado porque algunos de los clientes de la compa\u00f1\u00eda desde hace mucho tiempo no se sienten c\u00f3modos tratando con los Afroamericanos. <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Se le plantea que usted est\u00e1 siendo <\/span><b>despedido<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> debido a recortes y reorganizaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda, mientras que los empleados blancos con el mismo trabajo y menos antig\u00fcedad mantienen sus puestos de trabajo. <\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n<span id=\"failure-to-promote\" class=\"sta-anchor \" aria-hidden=\"true\"><\/span>\n<h3><b>La No Promoci\u00f3n Debido a la Raza Es Ilegal <\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las leyes contra la discriminaci\u00f3n racial tambi\u00e9n protegen a los empleados de no recibir ascensos, incluyendo la permanencia, debido a los estereotipos raciales o raciales.<\/span><\/p>\n<p><strong>Ejemplos<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Usted ha trabajado como gerente de bajo nivel en una empresa durante a\u00f1os y ha tenido excelentes evaluaciones de rendimiento. Sus responsabilidades han aumentado con el tiempo, pero su <\/span><b>clasificaci\u00f3n laboral y su salario<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> no reflejan esto. Mientras tanto, los colegas blancos han sido ascendidos a mandos intermedios y superiores para reflejar sus mayores responsabilidades.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Usted ha trabajado para su empresa durante varios a\u00f1os, recibiendo opiniones aleccionadoras y un premio de empleado del a\u00f1o, pero cada vez que <\/span><b>se postula a un promoci\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, el puesto es ocupado por una persona menos calificada de una raza diferente.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n<span id=\"unequal-pay\" class=\"sta-anchor \" aria-hidden=\"true\"><\/span>\n<h3><b>Diferencias Salariales Basadas en Raza son Ilegales<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La ley lo protege de las diferencias basadas en raza en cualquier forma de compensaci\u00f3n, incluyendo salario, pago de horas extras, bonificaciones, opciones de acciones, participaci\u00f3n en ganancias, seguro de vida y pago de vacaciones o d\u00edas festivos.<\/span><\/p>\n<p><strong>Ejemplos<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Trabajaste hasta llegar al cargo de gerente regional. Un gerente regional de una carrera diferente con entrenamiento y experiencia laboral similar fue recientemente contratado, y usted se entera de que le <\/span><b>pagar\u00e1n m\u00e1s<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> que a usted. <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Usted es uno de los mejores vendedores de su empresa, pero su empleador le <\/span><b>reasigna<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> a un territorio menos deseable porque es un barrio minoritario, mientras que un empleado blanco con ventas m\u00e1s bajas se le da su territorio y la base de clientes, lo que le permite hacer mucho m\u00e1s en comisiones que usted. La ley proh\u00edbe la asignaci\u00f3n de las minor\u00edas ante todo a establecimientos o zonas geogr\u00e1ficas predominantemente minoritarios.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n<span id=\"race-stereotypes-discrimination\" class=\"sta-anchor \" aria-hidden=\"true\"><\/span>\n<h2><b>Estereotipos Raciales y Discriminaci\u00f3n<\/b><\/h2>\n<p><b>Los Empleadores No Pueden Tratarlo Desfavorablemente Debido a las Caracter\u00edsticas Personales o Estereotipos Asociados con Raza.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La ley proh\u00edbe las decisiones laborales basadas en estereotipos y suposiciones sobre las habilidades y rasgos de individuos de ciertos grupos raciales. Los empleadores no pueden tratarlo desfavorablemente debido a caracter\u00edsticas personales asociadas con raza,<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">incluyendo <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">textura del cabello, color de la piel o caracter\u00edsticas faciales. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las pr\u00e1cticas o caracter\u00edsticas protegidas tambi\u00e9n pueden incluir la vestimenta, la manera o el habla cultural, siempre y cuando la pr\u00e1ctica o caracter\u00edstica no interfiera materialmente con la capacidad de realizar las funciones del trabajo. Por ejemplo, su empleador no puede negarse a promoverlo s\u00f3lo porque usted usa su cabello en trenzas o rastas.<\/span><\/p>\n<p><b>Empleadores No Pueden Justificar Decisiones Por Motivos Raciales Sobre las Reacciones Anticipadas de Otros Empleados o Clientes. <\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los empleadores no pueden tomar decisiones laborales por motivos raciales con la justificaci\u00f3n de que la decisi\u00f3n fue motivada por preocupaciones empresariales tales como el efecto en las relaciones laborales o la reacci\u00f3n negativa de los clientes o clientes. <\/span><\/p>\n<h3><b>Empleadores No Pueden Segregar Empleados por Raza<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si su empleador a\u00edsla f\u00edsicamente a un grupo particular de empleados de otros empleados o clientes debido a su raza, esa conducta podr\u00eda constituir discriminaci\u00f3n racial. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es ilegal excluir a las minor\u00edas de ciertos puestos o grupos, o clasificar a los empleados o empleos de manera que ciertos puestos de trabajo sean generalmente ocupados por minor\u00edas. <\/span><\/p>\n\n<span id=\"discriminatory-policies\" class=\"sta-anchor \" aria-hidden=\"true\"><\/span>\n<h2><b>Pol\u00edticas con Efectos Discriminatorios<\/b><\/h2>\n<p><b>Discriminaci\u00f3n racial no intencional tambi\u00e9n puede ser ilegal. <\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las pol\u00edticas laborales que parezcan neutrales pueden ser discriminatorias si perjudican desproporcionadamente a los trabajadores de ciertas razas, siempre y cuando la pol\u00edtica no est\u00e9 relacionada al trabajo. \u00a0Por ejemplo:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Una pol\u00edtica aparentemente neutral que requiera que todos los empleados tengan un t\u00edtulo de escuela secundaria puede excluir desproporcionadamente a los afroamericanos y latinos, que tienen menores tasas de graduaci\u00f3n en la secundaria. Si un t\u00edtulo de escuela secundaria no es necesario para desempe\u00f1ar ese trabajo en particular, como una posici\u00f3n que involucre principalmente trabajo f\u00edsico, la pol\u00edtica podr\u00eda ser discriminatoria. <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Una pol\u00edtica laboral \u00absin barba\u00bb que se aplique a todos los trabajadores sin consideraci\u00f3n de raza puede no parecer discriminatoria, pero podr\u00eda ser ilegal si la pol\u00edtica no est\u00e1 relacionada con el trabajo y tiene un impacto negativo en el empleo de hombres afroamericanos que tienen una predisposici\u00f3n a padecer una afecci\u00f3n cut\u00e1nea que causa lesiones de afeitado severas.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n<span id=\"color-discrimination\" class=\"sta-anchor \" aria-hidden=\"true\"><\/span>\n<h2><b>Discriminaci\u00f3n por Color<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aunque la raza y el color se superponen, no son sin\u00f3nimos. La discriminaci\u00f3n de color ocurre cuando una persona es discriminada en base a la claridad, oscuridad u otra caracter\u00edstica de color de su piel. <\/span><\/p>\n<p><b>La ley proh\u00edbe la discriminaci\u00f3n de color contra todas las personas, incluidos los cauc\u00e1sicos. <\/b><\/p>\n\n<span id=\"discrimination-association\" class=\"sta-anchor \" aria-hidden=\"true\"><\/span>\n<h2><b>Discriminaci\u00f3n por Asociaci\u00f3n<\/b><\/h2>\n<p><b>Usted no tiene que ser miembro de una raza protegida para ser v\u00edctima de discriminaci\u00f3n racial. <\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es contra la ley discriminar a alguien porque est\u00e1 asociado con alguien de una raza diferente.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los empleadores no pueden tratarlo desfavorablemente por:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Su matrimonio o asociaci\u00f3n con alguien de una raza diferente.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Su membres\u00eda o asociaci\u00f3n con organizaciones o grupos \u00e9tnicos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Su asistencia o participaci\u00f3n en escuelas, lugares de culto u otras pr\u00e1cticas culturales generalmente asociadas con ciertos grupos minoritarios.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Discriminaci\u00f3n racial puede ocurrir cuando la v\u00edctima y la persona que infligi\u00f3 la discriminaci\u00f3n son de la misma raza o color. <\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La raza o color nunca pueden ser una calificaci\u00f3n profesional de buena fe.<\/span><\/p>\n\n<span id=\"hostile-work-environment\" class=\"sta-anchor \" aria-hidden=\"true\"><\/span>\n<h2><b>Ambientes de Trabajo Hostiles Violan la Ley<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Usted puede ser v\u00edctima de discriminaci\u00f3n racial incluso cuando no hay una decisi\u00f3n de empleo involucrada si el acoso basado en la raza ha creado un ambiente de trabajo hostil. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un ambiente de trabajo hostil puede ser creado por:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Palabras, como chistes, insultos raciales o comentarios ofensivos o despectivos sobre la raza o el color de alguien.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">La exhibici\u00f3n de im\u00e1genes tales como s\u00edmbolos racistas como<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> esv\u00e1sticas<\/span><b>, <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">banderas confederadas, sogas, dibujos o caricaturas racistas. Su empleador puede ser responsable independientemente de si las im\u00e1genes ofensivas se publican en un \u00e1rea p\u00fablica, se muestran en la oficina de una persona o se distribuyen por correo electr\u00f3nico. <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><b>Conducta Hostil Debe Ser Indeseada y Severa <\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para calificar como un lugar de trabajo hostil, la conducta debe ser desagradable y severa. Es importante hablar sin reservas cuando usted presencie un comportamiento ofensivo para dejar claro que tales comentarios son inaceptables y no bienvenidos. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un solo incidente extremo puede ser suficiente para crear un ambiente hostil. Por ejemplo, un asalto f\u00edsico, el uso de \u00abla palabra con N\u00bb o colgar una soga podr\u00eda ser tan amenazador e insultante que podr\u00eda llegar al nivel de acoso. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sin embargo, si los comentarios o actos son menos ofensivos, constituyen acoso s\u00f3lo si ocurren con la frecuencia suficiente para crear un ambiente de trabajo intimidatorio, hostil u ofensivo. <\/span><\/p>\n<h3><b>Las V\u00edctimas No Tienen que Ser los Objetivos<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es un error pensar que s\u00f3lo el objetivo de los comentarios hostiles puede ser la v\u00edctima de un entorno de trabajo hostil. Usted puede ser una v\u00edctima incluso si usted no es la persona que est\u00e1 siendo objeto del comportamiento ofensivo, e incluso si usted no es un miembro de la raza objetivo. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si el comportamiento ofensivo est\u00e1 afectando su capacidad de hacer su trabajo, usted puede tener un reclamo. <\/span><\/p>\n<h3><b>El Ofensor No Tiene Que Ser Su Jefe<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es una idea equivocada que s\u00f3lo su jefe puede crear un ambiente de trabajo hostil. Los empleadores tienen la responsabilidad de prevenir la discriminaci\u00f3n racial. Un compa\u00f1ero de trabajo, un supervisor en otra \u00e1rea de la empresa, o incluso un no empleado, como un vendedor, puede ser el culpable. <\/span><\/p>\n\n<span id=\"victims-discrimination\" class=\"sta-anchor \" aria-hidden=\"true\"><\/span>\n<h2><b>Que Hacer Si Usted Es V\u00edctima de Discriminaci\u00f3n<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La discriminaci\u00f3n puede producirse en cualquier entorno laboral. Si usted piensa que es v\u00edctima de discriminaci\u00f3n, hay varias medidas que puede tomar de inmediato: <\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Empiece a anotar las pr\u00e1cticas discriminatorias y\/o acoso. Sea espec\u00edfico en sus detalles: anote la hora y el lugar de cada incidente, lo que se dijo y se hizo y qui\u00e9n fue testigo de las acciones.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Siga haciendo un buen trabajo. Guarde copias en casa de las evaluaciones de su trabajo y cualquier carta o memor\u00e1ndum que muestre que usted est\u00e1 haciendo un buen trabajo en el ambiente laboral.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Busque el apoyo de amigos y familiares. El acoso en el trabajo es algo dif\u00edcil de enfrentar solo, y puede ser muy estresante.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Si usted se siente seguro hablando directamente con la persona que lo est\u00e1 acosando, explique que su comportamiento le est\u00e1 molestando, sea espec\u00edfico sobre qu\u00e9 comportamiento, y pida que deje de hacerlo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Si usted no se siente c\u00f3modo hablando directamente con la persona que lo acosa, vaya directamente a su supervisor o departamento de recursos humanos. Hable con ellos sobre el comportamiento y los pasos que ha tomado para resolverlo. <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Consulte el manual del empleado de su empresa. Si su empleador cuenta con una pol\u00edtica de acoso, s\u00edgala. <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ponga sus quejas por escrito.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n<span id=\"retaliation\" class=\"sta-anchor \" aria-hidden=\"true\"><\/span>\n<h2><b>La represalia es Ilegal<\/b><\/h2>\n<p><b>Si usted se queja de discriminaci\u00f3n racial, es ilegal que su empleador tome cualquier acci\u00f3n contra usted.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es ilegal que los empleadores tomen represalias en contra de los solicitantes o empleados que se quejen por discriminaci\u00f3n en el trabajo, presenten cargos ante la Comisi\u00f3n de Igualdad de Oportunidades de Empleo (EEOC por sus siglas en ingles) o cualquier entidad estatal o municipal, o participen-incluyendo ser testigos- en un procedimiento de discriminaci\u00f3n laboral, como una investigaci\u00f3n o demanda.<\/span><\/p>\n<h3><b>Usted Est\u00e1 Protegido Contra Represalias Incluso Si No Hubo Discriminaci\u00f3n<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Siempre y cuando usted tenga una creencia buena fe de que ocurri\u00f3 discriminaci\u00f3n o acoso, su empleador no puede tomar ninguna acci\u00f3n contra usted por hablar o participar en cualquier investigaci\u00f3n o procedimiento. No importa si una entidad o tribunal determin\u00f3 que no hubo discriminaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es importante pronunciarse si cree que se ha producido acoso en su lugar de trabajo, y la ley lo proteger\u00e1 de represalias. <\/span><\/p>\n\n<span id=\"file-claim\" class=\"sta-anchor \" aria-hidden=\"true\"><\/span>\n<h2><b>C\u00f3mo Presentar un Reclamo por Discriminaci\u00f3n Racial<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si elige presentar un reclamo por discriminaci\u00f3n racial, hay varias opciones disponibles. Primero, debe decidir si sus circunstancias particulares est\u00e1n cubiertas por el T\u00edtulo VII, la Ley de Derechos Humanos del Estado de Nueva York (NYSHRL \u00a0por sus siglas en ingl\u00e9s) y\/o la Ley de Derechos Humanos de la Ciudad de Nueva York (CHRL por sus siglas en ingl\u00e9s). La Comisi\u00f3n de Igualdad de Oportunidades en el Empleo de EE. UU. (EEOC) maneja las violaciones de la ley federal, mientras que la Divisi\u00f3n de Derechos Humanos del Estado de Nueva York maneja las infracciones de NYSHRL y la Comisi\u00f3n de Derechos Humanos de la Ciudad de Nueva York maneja las infracciones de CHRL.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si su reclamo cae bajo leyes m\u00faltiples, las tres entidades <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">tienen lo que se llama un &#8220;acuerdo de trabajo compartido&#8221;, lo que significa que cooperan entre s\u00ed para procesar sus reclamos. No hay necesidad de presentar un reclamo con cada entidad. Solo necesita indicar que desea que su reclamo sea &#8220;presentado de manera cruzada&#8221; con las otras entidades. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para obtener informaci\u00f3n espec\u00edfica sobre c\u00f3mo presentar un reclamo ante la EEOC, la Divisi\u00f3n de Derechos Humanos del Estado de Nueva York o la Comisi\u00f3n de Derechos Humanos de la Ciudad de Nueva York, lea nuestra p\u00e1gina sobre C\u00f3mo Presentar un Reclamo por Discriminaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: center;\"><b>Comparando las Leyes de Discriminaci\u00f3n Racial<\/b><\/h3>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>T\u00edtulo VII<\/b><\/td>\n<td><b>NYSHRL<\/b><\/td>\n<td><b>CHRL<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Cubre Estados Unidos<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Cubre el estado de Nueva York<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Cubre la ciudad de Nueva York<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Se aplica a compa\u00f1\u00edas con <\/span><b>m\u00e1s de 15 empleados<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, incluidas <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">agencias de empleo, sindicatos y gobiernos federales, estatales y locales, pero <\/span><b>no<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> contratistas independientes ni trabajadores dom\u00e9sticos.<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Se aplica a compa\u00f1\u00edas con <\/span><b>m\u00e1s de 4 empleados<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, incluidos <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">gobiernos estatales y locales y trabajadores dom\u00e9sticos.<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Se aplica a las empresas con <\/span><b>m\u00e1s de 4 empleados<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, incluidos <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">los empleadores municipales y pasantes no remunerados, as\u00ed como contratistas independientes bajo ciertas condiciones.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Primero debe presentar una queja ante la <\/span><b>Comisi\u00f3n de Igualdad de Oportunidades de Empleo de EEUU <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">dentro de los 180 d\u00edas posteriores al incidente. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sin embargo, <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">si el cargo tambi\u00e9n est\u00e1 cubierto por las leyes estatales o municipales, el plazo de presentaci\u00f3n se extiende a 300 d\u00edas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">No puede presentar un reclamo de T\u00edtulo VII en una corte federal sin presentar primero ante la EEOC.<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Puede elegir entre presentar su reclamo NYSHRL en un tribunal estatal o en la <\/span><b>Divisi\u00f3n de Derechos Humanos del Estado de Nueva York.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si decide presentar un reclamo ante la entidad, debe hacerlo <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">dentro de un a\u00f1o del incidente, o dentro de los 240 d\u00edas, si su reclamo incluye un reclamo del T\u00edtulo VII.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tiene 3 a\u00f1os desde la fecha del incidente para presentar su reclamo en un tribunal estatal.<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Puede elegir entre presentar su reclamo de CHRL en un tribunal estatal o ante la <\/span><b>Comisi\u00f3n de Derechos Humanos de la Ciudad de Nueva York.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si decide presentar un reclamo ante la entidad, debe hacerlo <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">dentro de un a\u00f1o del incidente, o dentro de los 240 d\u00edas, si su reclamo incluye un reclamo del T\u00edtulo VII.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tiene 3 a\u00f1os desde la fecha del incidente para presentar su reclamo en un tribunal estatal.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Las amonestaciones y las evaluaciones negativas del rendimiento <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">s\u00f3lo <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">se cubren si van acompa\u00f1adas de una reducci\u00f3n de la remuneraci\u00f3n o de la degradaci\u00f3n salarial.<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Las amonestaciones y las evaluaciones negativas del rendimiento <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">s\u00f3lo <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">se cubren si van acompa\u00f1adas de una reducci\u00f3n de la remuneraci\u00f3n o de la degradaci\u00f3n salarial.<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Las evaluaciones de desempe\u00f1o y las decisiones disciplinarias est\u00e1n cubiertas por la ley, incluso sin reducci\u00f3n de salario o desvalorizaci\u00f3n.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">El ambiente de trabajo hostil requiere acoso severo y generalizado.<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">El ambiente de trabajo hostil requiere acoso severo y generalizado.<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">La norma para el acoso es menor. Se define como algo m\u00e1s que un \u00abpeque\u00f1o inconveniente\u00bb o \u00abinconveniente trivial\u00bb.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2><\/h2>\n<span id=\"legal-remedies\" class=\"sta-anchor \" aria-hidden=\"true\"><\/span>\n<h2><b>Recursos Legales para la Discriminaci\u00f3n Racial<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si usted puede probar que es v\u00edctima de discriminaci\u00f3n racial, puede recuperar recursos que incluyen:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Pago retroactivo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: El dinero y los beneficios complementarios que habr\u00eda ganado si su empleador no hubiera discriminado contra usted despidi\u00e9ndolo, neg\u00e1ndole un ascenso o neg\u00e1ndose a contratarlo. Esto puede incluir salarios, bonificaciones, opciones sobre acciones, vacaciones, costos de atenci\u00f3n m\u00e9dica y pagos de pensiones. <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Reincorporaci\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: Su empleador puede ser obligado a darle de nuevo su trabajo si usted es despedido o para darle la promoci\u00f3n que se le ha negado. <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Pago por Adelantado<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: Si no recupera su trabajo, la corte puede otorgarle la cantidad de dinero necesaria para compensar la diferencia en el pago que usted hubiera ganado en el futuro si no fuera por la discriminaci\u00f3n. El monto del pago anticipado depende de cu\u00e1nto tiempo el tribunal determine que le llevar\u00e1 regresar al mismo nivel de pago que ten\u00eda cuando fue despedido injustamente. El pago anticipado incluye todos los beneficios perdidos, al igual que el pago retroactivo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Indemnizaciones Compensatorias<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: Estas indemnizaciones tienen la intenci\u00f3n de &#8220;compensarle&#8221; por cualquier gasto de su bolsillo causado por la discriminaci\u00f3n, incluyendo cosas como el costo de la terapia, los salarios perdidos o los costos incurridos en la b\u00fasqueda de un nuevo trabajo, as\u00ed como el dolor emocional y el sufrimiento.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><b>Indemnizaciones Punitivas<span style=\"font-weight: 400;\">: Estas indemnizaciones tienen por objeto penalizar al empleador y disuadir de futuras acciones discriminatorias. Las indemnizaciones punitivas raramente se conceden y s\u00f3lo est\u00e1n disponibles cuando usted puede probar que el empleador sab\u00eda de la discriminaci\u00f3n racial y no hizo nada para detenerla. <\/span><\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><b>Honorarios y Costas de los Abogados: <span style=\"font-weight: 400;\">Si usted gana, se le puede exigir a su empleador que le pague a su abogado por el servicio prestado durante el juicio, as\u00ed como <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">los honorarios de los peritos y costas del tribunal.<\/span><\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><b>Intereses previos a la emisi\u00f3n del fallo: <span style=\"font-weight: 400;\">Este es un inter\u00e9s sobre el dinero que habr\u00eda ganado sin la discriminaci\u00f3n o la p\u00e9rdida de su trabajo. Los tribunales tienen un amplio margen en el c\u00e1lculo de los intereses previos a la emisi\u00f3n del fallo, incluyendo la tasa de intereses aplicable y la forma de capitalizaci\u00f3n de los mismos.<\/span><\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Debido a que la suma de los da\u00f1os se basa principalmente en su salario y sus beneficios particulares, las indemnizaciones multimillonarias son poco frecuentes en los casos de discriminaci\u00f3n, a menos que se trate de una demanda colectiva, donde se combinan las demandas de varios empleados, o en las que se es un ejecutivo altamente remunerado.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 style=\"text-align: center;\"><b>Da\u00f1os Potenciales En Virtud De Distintas Leyes Sobre La Discriminaci\u00f3n Racial<\/b><\/h3>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><b>T\u00edtulo VII<\/b><\/td>\n<td><b>NYSHRL<\/b><\/td>\n<td><b>CHRL<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Da\u00f1os Indemnizables<\/b><\/td>\n<td><b>S\u00ed<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hasta US$50.000 para empleadores con 15-100 empleados<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hasta US$100.000 para empleadores con 101-200 empleados<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hasta US$200.000 para empleadores con 201-500 empleados<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hasta US$300.000 para empleadores con m\u00e1s de 500 empleados<\/span><\/td>\n<td><b>S\u00ed<\/b><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sin l\u00edmites<\/span><\/td>\n<td><b>S\u00ed<\/b><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sin l\u00edmites<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Indemnizaciones Punitivas:<\/b><\/td>\n<td><b>S\u00ed<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hasta US$50.000 para empleadores con 15-100 empleados<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hasta US$100.000 para empleadores con 101-200 empleados<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hasta US$200.000 para empleadores con 201-500 empleados<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hasta US$300.000 para empleadores con m\u00e1s de 500 empleados<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Usted no puede recibir indemnizaciones punitivas si ha iniciado una demanda contra un empleador del gobierno (federal, estatal o municipal).<\/span><\/td>\n<td><b>No<\/b><\/td>\n<td><b>S\u00ed<\/b><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sin l\u00edmites<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Pago Retroactivo<\/b><\/td>\n<td><b>S\u00ed<\/b><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Determinado por el tribunal.<\/span><\/td>\n<td><b>S\u00ed<\/b><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Determinado por el jurado.<\/span><\/td>\n<td><b>S\u00ed<\/b><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Determinado por el jurado.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Reincorporaci\u00f3n<\/b><\/td>\n<td><b>S\u00ed<\/b><\/td>\n<td><b> S\u00ed<\/b><\/td>\n<td><b>S\u00ed<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Pago por Adelantado<\/b><\/td>\n<td><b>S\u00ed<\/b><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Determinado por el tribunal.<\/span><\/td>\n<td><b>S\u00ed<\/b><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Determinado por el jurado.<\/span><\/td>\n<td><b>S\u00ed<\/b><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Determinado por el jurado.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Honorarios de los Abogados<\/b><\/td>\n<td><b>S\u00ed<\/b><\/td>\n<td><b>No<\/b><\/td>\n<td><b>S\u00ed<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Puede Entablar un Juicio Contra un Supervisor Individual<\/b><\/td>\n<td><b>No<\/b><\/td>\n<td><b>S\u00ed<\/b><\/td>\n<td><b>S\u00ed<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Intereses previos a la emisi\u00f3n del fallo<\/b><\/td>\n<td><b> S\u00ed<\/b><\/td>\n<td><b> S\u00ed<\/b><\/td>\n<td><b> S\u00ed<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\t\t<section class=\"reach-out p-4 my-3 text-center\">\n            <a href=\"https:\/\/www.workingnowandthen.com\/es\/contactenos\/\" class=\"btn btn-primary w-50\">Cont\u00e1ctenos<\/a>\n\t\t\n\t\t<\/section>\n\t\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"La discriminaci\u00f3n racial es el trato desfavorable hacia un postulante a empleo o empleado debido a su raza o a las caracter\u00edsticas asociadas a ella. 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